Especialización en Gerencia de proyectos
Hoy el mercado necesita más que ejecutores: necesita líderes, profesionales capaces de planificar, estructurar y dirigir proyectos complejos con visión estratégica, análisis de datos, control financiero y un enfoque claro en resultados sostenibles.
En ese contexto, esta especialización integra estándares como PMBOK, Agile, Scrum, PERT y Ruta Crítica, alineándose con las exigencias globales de la gerencia de proyectos. Además, forma especialistas que comprenden el proyecto no solo como un proceso técnico, sino como un verdadero motor de transformación organizacional.
Ruta académica: Especialización + Maestría en Gerencia de Proyectos ¡En solo 3 semestres!
Inicia con la Especialización (1 año) enfocada en gestión estratégica de proyectos y, si deseas profundizar, continúa con la Maestría (un semestre adicional) orientada a la dirección de programas y portafolios.
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Título otorgado
Especialista en Gerencia de Proyectos
SNIES:
118417
Registro calificado:
Resolución 019261 24 de septiembre de 2025
Nivel de formación:
Especialización
Créditos académicos:
48
Modalidad:
100% virtual
Habilidades
Aprende a planificar, ejecutar y controlar proyectos alineados con los objetivos de la organización.
Domina el control de costos, presupuestos y análisis de viabilidad económica.
Aplica estándares internacionales como PMBOK, Agile, Scrum, PERT y Ruta Crítica.
Utiliza Business Analytics para evaluar escenarios y mejorar la gestión de proyectos.
CERTIFICACIÓN
Mientras avanzas en tu programa académico, podrás obtener certificaciones adicionales que fortalecen tu perfil profesional, sin costos extra.
Certificaciones progresivas en:
1. Formulación y Gestión Ágil de Proyectos
2. Dirección Estratégica de Proyectos
Perfil egresado
Al finalizar la Especialización en Gerencia de Proyectos, serás un líder estratégico preparado para dirigir proyectos complejos en entornos competitivos, digitales y cambiantes. Estarás en capacidad de:
- Diseñar y ejecutar proyectos alineados con la estrategia organizacional
- Tomar decisiones basadas en datos, análisis financiero y evaluación de riesgos
- Aplicar metodologías internacionales con criterio práctico
- Optimizar recursos y asegurar resultados en alcance, tiempo, costos y calidad
- Integrar sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de proyectos
- Liderar equipos multidisciplinarios con visión global
- Gestionar incertidumbre y convertir riesgos en oportunidades
- Conectar la planeación estratégica con la ejecución operativa
Detalles a tener en cuenta
Documento de Identidad
Fotocopia del documento de identidad ampliada al 150%
Título Profesional
Fotocopia del título profesional o acta de grado
Foto
Foto tipo documento en fondo blanco, tamaño de 3x4 cm en formato JPG.
Hoja de vida
Hoja de vida actualizada en formato PDF
Los documentos se deben cargar de manera vertical en nuestro sistema en versión PDF.
¿Por qué estudiar la Especialización en Gerencia de proyectos?
Esta especialización no te forma para operar tareas. Te prepara para liderar iniciativas que mueven organizaciones.
- Visión estratégica, no solo operativa
Muchos programas enseñan herramientas. Aquí aprendes a conectar cada proyecto con los objetivos de alto nivel de la organización. - Business Analytics integrado al perfil del especialista
Desarrollarás una capacidad diferenciadora: tomar decisiones con evidencia, métricas y análisis, no solo con intuición. - Metodologías que responden al mercado actual
Dominarás enfoques tradicionales y ágiles como PMBOK, Agile, Scrum, PERT y Ruta Crítica para responder a distintos contextos empresariales. - Proyecto de intervención aplicado
Llevarás lo aprendido a un caso real, para que tu formación tenga impacto práctico desde el programa. - Formación en sostenibilidad y gestión responsable
La gerencia de proyectos hoy también exige visión ambiental, social y estratégica. Este programa incorpora esa perspectiva.
Campos desempeño
Al finalizar la Especialización en Gerencia de Proyectos, podrás fortalecer tu perfil para asumir roles estratégicos en organizaciones públicas y privadas, liderando iniciativas de alto impacto y aportando valor desde la planeación hasta la ejecución.
Gerente de proyectos (Project Manager).
Director de programas o portafolios de proyectos.
Director o jefe de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Consultor o asesor en gestión de proyectos.
Gerente de Recursos Humanos.
Auditor o interventor de proyectos.
Director de investigación, innovación y desarrollo (I+D+i).
Coordinador o supervisor de proyectos.
Líder de operaciones o planeación estratégica.
Plan de estudio
- Gerencia y pensamiento estratégico
- Costos y presupuestos
- Formulación y evaluación de proyectos
- Metodologías ágiles para la gestión de proyectos
- Electiva
- Proyecto de intervención 1
- Técnicas y herramientas 1: Business Analytics
- Gestión de riesgos y oportunidades en proyectos
- Dirección de proyectos
- Gestión de la integración
Cada espacio académico está diseñado para ayudarte a pasar de la ejecución a la dirección, fortaleciendo tu criterio estratégico, tu capacidad de análisis y tu liderazgo en contextos reales.
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Preguntas frecuentes
- Un especialista en gerencia de proyectos se encarga de planificar, coordinar y supervisar iniciativas dentro de una organización. Su trabajo consiste en organizar recursos, controlar cronogramas, gestionar riesgos y asegurar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente.
- Formarse en gestión de proyectos permite desarrollar capacidades para estructurar iniciativas empresariales, optimizar recursos y mejorar la planificación organizacional. Estas competencias son clave para ejecutar proyectos de forma ordenada y con resultados medibles.
- Un especialista en proyectos fortalece habilidades en planificación, liderazgo de equipos, gestión de riesgos, control financiero y comunicación con diferentes actores involucrados en los proyectos.
- Estudiar una especialización en gerencia de proyectos permite mejorar el perfil profesional, adquirir metodologías de gestión reconocidas y aumentar las oportunidades de asumir roles de liderazgo en proyectos dentro de las organizaciones.
- La gestión de proyectos es una competencia transversal que se aplica en sectores como tecnología, infraestructura, consultoría, industria, sector público e innovación empresarial.